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(program in Chinese)

打造业绩持续增长的销售训战体系——B2B大客户销售管理与训战体系建设

【课程时间】

改期至2024年1月11日 9:00-16:30 （1天，包含免费午餐和茶歇）

【课程地址】

广州市天河区华夏路32号太平洋金融大厦5楼509

【课程背景】

作为销售管理者乃至企业负责人，你的销售团队是否也面临如下现象：

• 像无头苍蝇一样"瞎忙"，却总找不到可成交的有效销售商机
• 大项目手忙脚乱，不知道如何进行结构化项目分析和策略制定
• 销售拜访"随心所欲"，不知道如何循序渐进的获取客户信任
• 想赢得客户的认可与信任，却不知道如何做到"以客户为中心"

   ......

同时，作为销售团队或业绩负责人，您是否也面临如下困惑：

• 为了实现销售目标，到底要为销售团队做什么？
• 为了提升销售团队战斗力，到底要怎么样赋能？
• 为了做好销售预测，到底有什么好方法和抓手？
• 如何把团队的优秀销售经验总结成可复制的销售流程？

   ......

【课程特色】

本项目（训练课程）是基于世界级专业营销理论，并结合国内具体实际，以及本人华为大客户销售和管理的实践而开发。

【课程形式】

项目（训练课程）通过深入的销售场景剖析，深度的实战案例思考，系统的方法逻辑梳理，以及科学的模型和工具解析，让学员在充分思考和互动中学习体验。

【课程收获】

1. 帮助销售管理者高屋建瓴的构建销售管理思维和方法论
2. 帮助销售团队构建有效挖掘商机和洞察客户的认知/工具
3. 帮助销售团队打造有效商机/项目转化的结构化销售流程
4. 帮助销售管理者找到提升团队战斗力和业绩预算的抓手

【课程对象】

总经理、销售/营销总监等相关负责人、三年以上大客户销售

【课程价格】

商会会员价：299元/人（原价：599元/人）

团体报名（5人）：1200元

(program in Chinese)

商务英文写作

Business Writing in English

【课程时间】

2023年11月30日 9:00-16:00（1天）

【课程形式】

线上Teams平台

【课程背景】

商务写作是你在职场中取得成功的最重要技能之一。如此多的受训人员- 从专业作家到新员工，从非英语母语人士到经验丰富的高管 - 都使用商务写作中的技术来增强他们沟通和提出想法的能力。本课程将教你如何将良好的商务写作的原则应用于你的工作，如何通过简单的工具来显着改善你的写作，以及如何执行组织，结构和修订，比以往任何时候都更熟练地沟通。从这堂课开始，你能够立即将新学到的知识应用到你的工作中，并改善你的写作，给他人留下职业的印象。

【适用对象】

所有在日常工作中需要提高英文商务写作技巧的人。

【课程特色】

• 样本分析和讨论 - 培训师引导学员分析一些的不大成功的样本和一些成功的样本，这些样本大多来自外资企业员工的真实邮件和报告。学员通过分析和思考这些样本将会发现和掌握有效书面沟通的一些原则和关键因素。
• 案例写作 - 学员通过案例写作来运用所学的的原则和技巧。培训中的练习和案例与学员的实际工作有很强的相关性。
• 评估 - 培训师也将对学员的写作进行点评，点评包括对语言应用的点评和内容以及逻辑结构的点评。
• 精华吸收 - 学员阅读培训师精心挑选的优秀书面沟通样本，吸收其中的沟通精华和优秀语句，并形成为自己的语言和风格

【课程价格】

商会会员价：1380元/人（原价：1580元/人）

团体报名（5人）：6500元

向上管理的艺术



【课程时间】

10月24日 9:00-16:00

课程时长：1天

形式：线上

【课程背景】

领导也是人，也会在面临挑战的时候眉头紧蹙；也会在挑战面前，压力重重；也会在疑难杂症面前，情绪失控；也会在管理过程中，使用不合时宜的工作方法和管理方式。领导不是神。所以在日常的管理工作中，我们向下管理，叫领导力，平级管理，叫协作力，那为了达到目标，获得有效资源，更好地推进工作进度，构建和谐的工作关系，这就是向上管理的能力。向上管理包含哪些维度？怎么了解领导的真实想法？了解领导的管理风格，处事态度？当领导情绪不好的时候，如何安抚领导的情绪？当领导有过高预期时，如何管理领导的逾期，让他看到事实？当领导因为误解而责备时，如果简单澄清，化解矛盾？当领导的管理策略不合时宜时，如何巧妙帮助领导成长？

《向上管理的艺术》将帮助学员构建向上管理的思维，从两个维度，八个方面，聚焦案例，从理论、到方法、从思维、到行为，从场景、到系统，帮助学员提升向上管理的能力，从而构架良好的工作氛围，达到组织目标、团队目标、个人技绩效的双赢局面。

【适用对象】

中基层管理者

【课程收益】

• 了解组织存在的的目的
• 掌握向上管理的核心目的
• 掌握向上管理的思路
• 掌握向上管理的两把金钥匙
• 掌握向上管理的具体操作方法
• 掌握向上管理的策略和步骤

价格：

商会会员价：1480元/人（原价：1680元/人）

团体报名（5人）：7000元

September Special 九月培训线下特辑

Come join the in-person training sample classes in Shenzhen this September from 20-21. 

Complementary entrance for AmCham members. 

9月培训将在深圳南山区线下进行为期2天共4场不同主题的体验课程。

美商会会员免费参加

Programs in Chinese covering below topics:

4场活动均为中文分享，涵盖以下课题：

9月20日（周三）9:00-12:00 黄俊——管理的四个魔法球

9月20日（周三）13:30-16:30 冯南石——BLM 从战略到执行

9月21日（周四）9:00-12:00 刘斌——天赋领导力@数字化时代©—— 激活个体，重塑组织领导力

9月21日（周四）13:30-16:30 庞涛——训战结合助力业务和组织提效

More details of each sample class, please visit and download from here.

更多关于各个主题的资讯，请从这里点击或下载。

领导高绩效团队沙盘模拟课程

Leading Team Effectively

课程时间：8月10日 9:00-17:00

课程时长：1天

形式：线下

地点：深圳（具体待定）

【课程背景】

领导力的作用体现在组织的每一个层面。今天的领导者更像是教练、合作伙伴或导师，指导和支持着员工的工作， 而不是简单地命令或分配任务。领导的定义不是你对员工做了什么，而是你和员工一起做什么。

"适应性领导"模式是根据情境的不同，通过对员工完成任务的能力和士气进行判断，使领导者能够适时地调整 自己的领导风格，达到实施影响的最佳效果，从而带领员工取得良好的工作绩效，提高下属的满意度，并实现团队成 长。"适应性领导"不仅是一种先进的领导模式，更是一种非常实用的工具与技能。

【课程受众】

• 待晋升个人贡献者&高潜员工:帮助参与者了解自己需求风格，提升团队协作，助力业绩达成 
• 新任经理&中层经理:帮助参与者探索，发现和构建有效领导团队方法

【课程收益】

• 构建高效团队：学会系统方法来组建并管理领导团队，让您成为一个更有效的领导者。
• 多元化与包容性：发挥团队中多样性和包容性的力量，创造一个充满创新和合作的工作环境。
• 提升团队协同：提高团队士气、凝聚力和生产力，使团队能够更好地合作达成目标。
• 优化人员绩效：提升团队成员士气和合规性，减少人员流失，从而提高整体绩效。
• 强化领导力：培养领导者的领导力和管理技能，让您在职业生涯中更加成功并有影响力。

【课程特色】

• 实战模拟：注重实践和应用，通过实时排名展示和沉浸式体验，让您在真实商业环境中获得宝贵经验。
• 数字化虚拟：提供身临其境的学习平台，帮助您发现如何领导虚拟团队，适应数字化时代的挑战。
• 报告解读：通过数据驱动的分析报告，让您在课程体验后得到令人深思的收获，帮助您更好地理解和应用所学知识。
• 创新效能：为组织提供方法和工具，帮助您充分利用团队的潜力，提升创新能力和业务效益。

价格：

商会会员价：1980元/人（原价2180元/人）

AI 赋能办公软件-高效办公自动化

课程时长：7 月6 日-7 日，共2 天（每天6 小时）

【课程简介】

在这门课程中，你将学习如何使用ChatGPT以及其他自动化工具来提高你的工作效率。我们将介绍一些流行的自动化工具，并提供一些实用的示例来帮助你了解如何将这些工具应用于你的日常工作中。无论你是想提高工作效率还是学习自动化工具，这门课程都将是一个不错的选择。我们的目标是帮助你快速掌握这些工具，并将它们应用于你的日常工作中。

【教学目标】

• 理解自动化工具的定义和优势，了解常见自动化工具的概述和使用场景。
• 掌握ChatGPT 的使用方法，了解自然语言处理和生成的基础知识和应用场景。
• 学会自动化流程设计的方法，能够分析自己的工作流程并进行优化。
• 掌握自动化工具的应用技巧，能够使用自动化工具进行文档处理，PPT 排版等
• 提高工作效率，减少手动操作和重复性工作，让您有更多时间和精力去完成更有意义的事情。

通过这门课程的学习，我们希望能够培养学生对自动化工具的认知和应用能力，让学生在工作中更加高效和智能，通过这门课程的学习，您将能够更好地应对工作中的繁琐任务，提高工作效率，更好地平衡工作与生活。

【适用对象】

本课程适用于一切为提高工作效率、减少手动操作和重复性工作的人员

价格：

商会会员价：1780元/人（原价1980元/人）

团体报名（5人）：8000元

June Special 六月培训线下特辑

Come join the in-person training sample classes in Shenzhen this June from 6-9. 

Complementary entrance for AmCham members. 

6月培训将在深圳南山区线下进行为期4天共8场不同主题的体验课程。

Programs in Chinese covering below topics:

8场活动均为中文分享：

  6月6日（周二）9:00-12:00 周言——金字塔原理-如何清晰简练的表达思想

 6月6日（周二）14:00-17:00 池静影——"精准创意"-创造性的解决问题

 6月7日（周三）9:00-12:00 杨晓——六顶思考帽®

 6月7日（周三）14:00-17:00 杨晓——水平思考™

 6月8日（周四）9:00-12:00 杜军——商业画布®-管理者商业思维提升

 6月8日（周四）14:00-17:00 段晓英——教练式沟通与辅导

 6月9日（周五）9:00-12:00 Catty 任丽峰——OKR实践与德鲁克管理思想

 6月9日（周五）14:00-17:00 毕波——向麦肯锡学习：解决复杂商业问题的结构化行动工具

More details of each sample class, please visit and download from here.

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(Program in Chinese)

教练型领导力

面对复杂多变的环境，拥有自驱且赋能的领导力心智

时间：2023年5月19日（周五）

时长：6小时（9:30-12:00, 13:00-16:30）

培训方：易迪思

形式：线上

外部环境的快速变化，给企业提出了新的挑战。如何尽快形成企业内部的核心竞争力？

作为领导者，如何与不同世代的员工有效对话，辅导团队的能力与素质尽快提升？

这些已经成为众多企业头疼的问题。本课程化繁为简，聚焦在教练"是什么，为什么，怎么做"三个层面，通过通俗易懂的语言、生动的案例及落地的工具，让学员通过体验，真正掌握教练型管理者的核心技巧，从而推动企业的管理升级。

【适用对象】

致力于成长为教练型领导者的管理人员、企业领导者、人力资源人士

【课程目标】

• 理解为何需要教练型领导者，与传统管理者、导师角色的区别
• 掌握作为教练型领导者必备的聆听、反馈、提问等技能和赋能他人的状态
• 了解教练型领导力的运用场景，如何在日常工作、绩效反馈与辅导、认可和保留、驱动团队成员的自驱力落地使用
• 帮助领导者自我觉察，通过完善心智模式，建立高绩效团队文化

价格：

商会会员价：2080元/人（原价2280元/人）

(program in Chinese)

主题：运用数据思维-提升决策效能 

时间：改期至2023年5月24日（周三）

时长：6小时（9:30-12:00, 13:00-16:30）

培训方：易迪思

形式：线上

【培训亮点】

-思维优先：数据分析思维为主，分析工具为辅，针对业务人员的数据分析课而不是工具应用分析课

-场景闭环：课程以业务目标为起点，汇报为重点，中途辅以各种方法形成一个完整的业务场景闭环

-实战教学：课程每个环节皆以真实商业案例场景为背景，在小组案例拆解中实现多元化参与式学习



【解决问题】

-建立数据化决策的思考模式告别感性决策思考

-掌握将目标量化分解为衡量可跟进的业务问题

-掌握高频业务场景下常用的数据分析方法流程

-通过可视化分析成果数字说话提升业务话语权

价格：

商会会员价：1480元/人（原价1680元/人）

(program in Chinese)

主题：用逻辑提升说服力——结构性思维与表达 

时间：2023年3月24日（周五）

时长：6小时（9:30-12:00, 13:00-16:30）

培训方：易迪思

形式：线上

培训亮点：

-结构性思维能解决什么问题？有什么收益？

-如何构建结构性思维？

-四个基本特点

-纵向疑问、回答式结构

-横向演绎与归纳逻辑结构

-序言的讲故事结构

-结构性思维的应用

教学设计特点：体验式、多维度训练——根据结构性思维"知易行难"的特点，课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析、实战演练等方式，进行多维度强化训练，从而获得能力提升。

价格：

商会会员价：1080元/人（原价1280元/人）